経営いろはがるた
このかるたは、金沢市在住の福田経営コンサルタント事務所・福田義昭先生が、石川県商工会連合会経営安定特別相談室の商工調停士として、また、先生ご自身のコンサルティング業務において、数多くの企業の相談を受けてこられたご経験から感じたことをまとめられたものです。
平成元年1月に、本会の機関紙「商工かが・のと」へご寄稿いただいたものですが、企業経営において留意したいポイントがまとめられておりますので、あらためてご紹介します。
～経営いろはかるた～ 作成：福田義昭氏
い 生き金か死に金か よく見極めて、確かめて
ろ 浪費はないか ヒト、モノ、カネに
は ハンコとは 命と思え大切に
に 苦手なもの 計数・経理ですまされぬ
ほ 誇るもの いくつあるかを数えよう
へ 変化にも 対応できる体質を
と 得意先 知恵と努力で増やすこと
ち 賃のつく 仕事だけでは限りあり
り リースとは 良好企業の使うもの
ぬ 抜き差しならない経営危機 それでは相談遅すぎる
る 類は類をもって集まる 伸びるか沈むかのの分かれ道
を
わ 話題性 あるか技術に商品に
か 借りる前に 借りないことを考えよ
よ 要注意 金利が負担となったとき
た 貸借対照表 自分の顔と思うこと
れ 連帯保証 押すも勇気、断るはなお勇気
そ 損益分岐点 いつもつかんで安全運転
つ 月次決算 早く締めて軌道修正
ね 年初には 今年の方針のべること
な ”なんとかなるだろう”が 間違いのもと
ら 来月こそ 来月こそで今年も終わらないか
む 無知、無関心 これでは取り残されるだけ
う 売上ダウン 衰退の前兆と思うこと
ゐ
の ノウハウは 自分でつかみ、つくるもの
お 落ち目になると いやなことに加速つく
く 黒字とて 法人、個人で意味違う
や 約手でも その”でも”にだまされるな
ま 待ちの姿勢 良い注文はやって来ない
け 計画なくて 利益計上難しい
ふ 粉飾を 重ねた結果は混乱状態
こ コスト低減は永遠の課題 避けて通れず
え 営々と働いて なおしっかり後始末
て 提案で 合理化はかるが一番の近道
あ 赤字とは出血 放っておいたら命とり
さ 債務超と 資産超では競争にならず
き 金利とは 企業の通知簿、成績簿
ゆ 融手とは 弱い者同志の二人三脚
め 目立ちがりや 見栄が事業を喰いつぶす
み 見直そう ムダ、ムリ、ムラをとことんに
し 借金も 信用のうちとは真赤なウソ
ゑ
ひ 品質、納期、コストこそ 信用築く三大要素
も 儲けは大事 さらに回転きかすこと
せ 設備投資は両刃の剣 自分の意思でしっかりと
す 進むは易く、退くは難し これぞ経営
ん
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